常州市医疗保障局成立以来，以医保工作流为主线，立足市级统筹，布局全市“一盘棋”,明确形成一体双擎四大板块的建设规划，扎实推进信息化建设。

一是组织有力，高度重视顶层规划。市医保局高度重视信息化建设，成立“智慧医保”建设领导小组，一把手局长任组长，党组成员任副组长，分管局长兼任办公室主任，各部门负责人和市社保中心分管负责人任小组成员。在领导小组统筹规划下，“智慧医保”系统构建快速、需求响应敏捷。市医保局以医保工作流为主线，大数据中心为载体，基金运行和信息流通为驱动双擎，打造综合监管、业务管理、生产经办、公共服务四大板块。同时，根据国家、省医保局要求，市级统建系统，辖市（区）不再单独建设，初步形成全市一盘棋格局。

二是科学规划，稳步推进信息化建设。“智慧医保”建设领导小组从信息化实际出发，制定了“三步走”战略：整合存量、急需先建、长远规划，稳步推进系统建设。首先，整合经办查询、事前事中事后监管、药品进销存、统计报表、决策分析等系统，实现医保信息化的从无到有。其次，根据急需先建原则，建成覆盖全市的医保综合监管平台，解决日常办公、公文收发、信息发布等需要，并将现有系统登录入口整合至该平台；为加强对“两定”机构监督管理，合理使用医保基金，开发DRGs、定点医药机构监管、举报线索管理等系统；创新思路，从群众实际需要出发，新增长三角异地就医门诊直接结算、门诊特殊待遇网厅申报、未经转院市外就医备案等功能，不断提升公共服务质量，提升参保群众幸福感、满意度。

三是整合融合，实现资源集约利用。打破一台服务器运行一个应用的习惯做法，监测每个应用的并发访问量和资源利用率，充分论证可行性，将并发访问量不高及资源利用率低的应用整合部署，实现资源集约化。如DRGs、医药价格分析系统所需数据都来自医疗机构且实时传输要求不高，二者部署在同一台服务器；定点医药机构监管系统和办公平台对计算资源和存储资源要求不高，二者数据库部署在同一台服务器，应用程序虽然分开部署，但是两台服务器互为备份程序文件。