1月5日上午，市医保局副局长苑全驰主持召开2023年度信息化工作研讨会，市医保局基金监督处（信息化管理处）全体人员、市医保中心分管信息负责人及信息科全体人员参加了会议。会上，市医保局基金监督处（信息化管理处）徐志明处长、市医保中心陈真副主任分别交流了2022年度信息化工作成效，提出了2023年度信息化工作思路及一季度工作安排建议。其他同志也分享了信息化工作的想法和建议。

苑全驰副局长充分肯定了2022年度信息化工作成效，深入剖析了存在的问题和薄弱环节，对2023年度工作提出了具体要求。

1. 紧扣主题主线，打响“智慧医保”品牌。深入贯彻落实全市“532”发展战略，以信息化手段助推常州医保高质量发展，扎实向“便捷可及大服务、规范高效大经办、智能精准大治理、融合共享大协作”迈进。一要智慧服务树标杆。统筹医保条线医保云、政务条线“一网通办”等要求，深化医保智慧服务方案，做到规定动作走在前、创新动作有影响，构建线上线下深度融合的医保智慧服务体系。二要智慧管理开新局。年内全面完成“智慧医保”二期项目，重点加强经办管理、定点机构管理、医保协同管理、大数据分析平台等信息化项目建设，从各维度提高医保智慧管理水平。三要智慧应用做示范。从医保工作具体需求出发，主动响应国家、省医保局和常州市信息化工作部署，在落实数据官制度、开展数字货币试点、引导医保大数据应用等方面先行先试，将“信息就医”申报政府数字化转型特色创新项目。

2. 加强统筹联动，提高信息工作效率。市医保局与市医保中心信息部门紧密协同，统筹医保全系统信息化工作。一要精细落实省局信息化任务。按照省局信息化任务量和进度要求，制定落实推进方案，将任务分解到各地医保局、中心各科室及具体定点医药机构，保质保量按时序完成任务。二要凝聚信息化工作智慧。充分听取各地医保局、市局各处室、中心各科室信息化工作需求，将信息化需求细致化、具体化、项目化，充分发挥信息需求部门的主动性创造性。三要聚焦突破信息化“痛点”。梳理医保各领域信息化迫切需求、急需解决的问题，作为信息化建设的重中之重，集中力量资源快速突破。

3. 坚持雷厉风行，务实高效抓当前。一季度至关重要，要毫不懈怠抓当前，确保信息化工作谋好策、开好局。一要制定信息化工作方案。全面贯彻国家、省局和常州市信息化工作部署，结合市医保信息化实际，制定2023年度信息化工作方案，争取2月上旬完成。二要推进省平台常州个性化功能开发。梳理个性化功能清单，与开发商沟通协调，有序推进功能开发，争取一季度全面完成。三要加快推进“智慧医保”二期项目。按照年内全部完成“智慧医保”二期项目目标，排出每个季度项目建设任务，一季度要完成“常州医保”微信公众号全新升级及应用、部分项目招标及开发。